質量創優保證措施.doc

（2）項目部質量管理運行體系
在明確項目部質量管理體系，建立項目部質量營行體系的同時，針對工程的施工特點，對施工班組人員的組織，根據施工人員以前所施工的質量狀況，確定正式人員。
木模班：由這幾年多次做過市優質結構工程的木工班人員組成。
鋼筋班：由這幾年每年同木模班緊密合作，一道施工，在鋼筋翻樣、制作、綁扎上面技術過硬的鋼筋班人員組成。
砼工班：這幾年長期施工結構工程，有混凝土澆搗技術專長的泥工班人員組成。
水電班：這幾年長期參加高層施工，在無錫市有影響的工程中承擔過安裝施工的人員組成。
粉刷班：建筑行業中專門承擔粉刷任務，有一技之長的粉刷人員組成。
為了配合以上班組施工，外架子的搭設是否質量過關，也至關重要。所以，挑選了行業當中，專門從事高層外腳手架搭設，能夠熟練操作的人員組成架子搭設班。
以上這幾班人員，所施工的工程質量，只要在項目部的正確指揮下面，一定能達到項經部所確定的質量目標。建立健全的崗位責任制度，要讓每個在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責。
項目經理：全面策劃，領導項目生產、計劃、質量、安全、進度、文明施工等工作，同時搞好同建設方、監理方和其他有關方面的工作。
項目副經理：具體負責現場生產調度，控制施工運轉情況，下達一系列的指令，協調同有關單位的具體現場工作，檢查調整工程實施過程中的質量、安全、綜治落實步驟。進行勞動力的安排，現場設施布置工作。等等，詳情請下載參考！

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